? ? ? ?行政中心文化宣貫會(huì)暨組織體系建設(shè)導(dǎo)入“百日工程”階段性成果檢視會(huì)于2017年12月14日下午在集團(tuán)管理中心會(huì)議室召開,。行政經(jīng)理周建新主持會(huì)議,，行政總監(jiān)汪元來先生及行政中心全體人員參加了會(huì)議。

? ? ? ?行政經(jīng)理周建新對(duì)調(diào)整升級(jí)后的智邦集團(tuán)企業(yè)文化,、干部文化及行政中心干部文化做了詳細(xì)的宣貫,，并展示了行政中心自11.22組織體系建設(shè)導(dǎo)入“百日工程”啟動(dòng)大會(huì)以來的階段性成果，包括行政中心2018年及未來5-8年組織架構(gòu),、人才需求,；2018年行政中心部門目標(biāo)及部門改進(jìn)計(jì)劃；行政體系員工生涯規(guī)劃,、晉升標(biāo)準(zhǔn),；2018年個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃、個(gè)人夢想圖,、工作分析表等,。

? ? ? ?行政總監(jiān)汪元來先生在總結(jié)講話中指出，智邦集團(tuán)組織體系建設(shè)導(dǎo)入工作將對(duì)集團(tuán)的發(fā)展帶來重要的,、深遠(yuǎn)的影響。以此為契機(jī),，集團(tuán)的組織系統(tǒng)架構(gòu)將更加優(yōu)化,，我們的工作將變得更加數(shù)字化，效率更高,、目標(biāo)更清晰,、工作更標(biāo)準(zhǔn)。2018年將是成立雙集團(tuán)的第三年,，行政中心作為集團(tuán)的主要的服務(wù)窗口,，必須以身作則，提升服務(wù)水平,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的做好職能管理及后勤保障工作。

? ? ? ?與會(huì)人員暢談了自己對(duì)組織體系建設(shè)導(dǎo)入“百日工程”實(shí)施的看法,，紛紛表示將立足本職崗位,，做好自己的工作,，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度，配合并確保集團(tuán)組織體系建設(shè)工作的實(shí)施取得圓滿成功,。